现在，我代表新产生的中国电视艺术家协会企业电视分会第六届理事会向大会作工作报告，敬请审议。

    中国电视艺术家协会企业电视分会自1988年在西安正式成立到今天，已经走过22年的风雨历程。22年来，企业电视分会历届领导班子团结带领全国企业电视界同仁，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持正确的舆论导向，弘扬主旋律，切实履行“联络、协调、服务”职能，为推动全国企业电视事业的蓬勃发展作出了杰出的贡献，在中国广电事业的发展史上写下了浓墨重彩的一页。尤其是上一届分会领导班子，牢牢把握全国企业电视的发展脉搏，励精图治，勇于创新，创造出许多骄人的工作业绩和宝贵的工作经验，为我们新一届班子开展工作打下了坚实的基础，刚才沙凡会长的工作总结已经充分证明了这一点。在此我提议，让我们以热烈的掌声向上一届分会领导班子表示衷心的感谢！

    今天，全国企业电视的同仁们从祖国的四面八方相聚在扬州这个人杰地灵、风景秀美的历史文化名城，聚集在中国最大的化纤和化纤原料生产基地——仪征化纤，参加这次换届改选大会。刚才，中视协领导同志宣布了分会第六届领导班子人员名单。在此，我代表新一届班子全体同志，衷心感谢大家对我们的信任。我们唯有恪尽职守、勤勉敬业，才能不辜负中视协分党组和全国企业电视同仁的深情重托和殷切期望。本人已连续四届担任企业电视分会副会长的职务，今天又当选为新任会长，我感到很光荣，也感到沉甸甸的责任，更感到所面临的严峻挑战！尽管如此,我愿意倾我所有，尽我所能，虚心向前五任会长学习，为分会的蓬勃发展、再创新的辉煌贡献自己的全部力量！我坚信，有中视协分党组的领导、有老同志、有全国企业电视同仁的支持，在新一届理事会任职期间，分会的团结和谐将更有保障，分会的运作方式将更为稳健，分会的服务态度将更为热情，分会的科学发展将更有作为。

    本届理事会任期的四年，恰逢国家振兴文化产业、影视产业大繁荣的重要时期，机遇与挑战并存。对此，本届理事会的总体工作思路和奋斗目标是：高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，用科学发展观统领分会工作，围绕中心、服务大局，以人为本、开拓创新，与时俱进、科学发展，忠实履行“联络、协调、服务”职能，着力搞好会员服务，着力解决会员难题，着力推进企业电视科技进步，高举“联合起来办大事”的旗帜，努力探索企业电视产业化之路，向打造具有号召力、凝聚力和生命力、国内一流、和谐温馨的会员之家目标迈进。

    围绕未来四年的总体工作思路和奋斗目标，本届理事会提出三大具体工作措施：

    一、坚持发展方向，继往开来，进一步增强分会的号召力

    小平同志说：“发展是硬道理。”而发展不是一句口号，是我们一切工作的目标，是我们共同的愿望。我们要继承发扬前五届理事会的优良传统和工作作风，牢牢把握发展方向，继往开来、勇于创新，瞄准目标、找好定位，进一步增强分会的号召力。

    （一）励精图治，进一步抓好分会领导班子建设。

    火车跑得快，全靠车头带。分会领导班子是全体会员的“火车头”，必须要身体力行，当好表率。对此，我们新班子要强化“五种意识”：

    1、强化大局意识。新班子全体成员要坚决服从中视协分党组的领导，牢牢把握分会的发展方向，严格遵守党的宣传纪律，引导全国企业电视界坚持正确的舆论导向。同时，新班子全体成员要顾全大局，加强团结，坚持集体领导，分会的所有重大事项必须通过理事会议或者会长办公会集体研究决定，并征得中视协领导同意后方可实施。

    2、强化廉洁意识。新班子全体成员必须一心为公，廉洁办会，大力实施阳光工程，主动接受广大会员单位的监督，努力把分会班子建设成为一个想干事、能干事、干成事，并且得到全体会员单位认可和拥护的群体。

    3、强化服务意识。要把会员需要不需要、赞成不赞成、欢迎不欢迎、满意不满意作为衡量我们一切决策和工作的基本标准。班子成员要积极带头参加分会的各项活动，以自己能为分会多办事、多做贡献为荣。同时要深入会员单位开展调查研究工作，不断发现和推广先进典型经验，促进全国企业电视事业的可持续发展。

    4、强化创新意识。电视产业是一个创新的产业，当前网络、手机等新型媒体迅猛发展，电视产业面临严峻挑战。这就需要我们与时俱进，牢牢把握“创新就是生产力”的理念，密切关注、及时推广会员台具有创新精神的新生事物，并且高举“联合起来办大事”的旗帜，努力探索企业电视产业化之路，进一步增强分会的生命力。

    5、强化文化意识。全国企业台之中，虽然规模有大小，实力有强弱，但各家企业台在本企业中所发挥的作用是相同的，地位也是相同，都深得各所在企业党政领导和职工的厚爱和支持。我们要提倡“天下企业电视人是亲兄弟”的分会文化，精诚团结，平等相待，互相尊重，互相提携，联合起来办大事，切实把分会办成和谐而温暖的会员之家。

    （二）吸纳多元，进一步抓好分会队伍建设。

    随着电视台制播分离改革的深入进行，随着文化和文化产业的繁荣发展，许多电视艺术工作者必将进入文化市场，创办文化产业，这是一支不可忽视的重要力量。

    本届理事会将适应新形势、新发展的要求，一方面眼睛向内，多方联系，积极做工作，进一步吸纳尚未加入分会的企业台入会。另一方面，眼睛向外，大力发展会员，把尽可能多的电视艺术工作者团结在自己的周围，同时进一步吸纳服务于电视系统的厂家和商家……这既符合市场经济规律，又能促进企业电视事业的发展，切实将“企业电视”这一概念的内涵更加丰富，外延更加扩大，开创分会工作的新局面。对此，本届理事会将建立与之相配套的工作机制，提高与此相适应的分类指导和分类协调能力，策划好符合分会成员多元化构成的各类活动方案，把好事办好。

    二、坚持以人为本，服务大局，进一步增强分会的凝聚力

    分会的宗旨是服务。在新形势下，分会要拓宽服务内涵，提高服务水平，在服务中体现特色，在服务中不断创新，在服务中求得发展。因此，我们将充分利用分会的层次优势、区域优势、隶属关系优势、公关交际优势，做好服务大文章。具体体现在以下四个方面：

    （一）求真务实，进一步做好评奖工作。

    每年一度的电视节目和先进的评选活动，是分会的一个非常重要的组成部分。多年来，分会在这方面有比较成功的经验，这是吸引全国会员台积极参加分会活动的重要因素之一。在本届理事会任职期间，我们要继承发扬过去好的做法，不断开拓创新，进一步抓好三个环节：

    1、继续抓好电视节目评比工作。我们将坚持公开、合理、透明的原则，聘请各方面知名学者、教授和专家，对参评的作品逐一进行评选，并请专家对优秀作品进行点评，出版获奖作品集，举办中企电视获奖作品研讨班，巩固评奖成果。这样既给各会员台打造了一个相互沟通、相互学习的平台，又使各会员台及时了解全国企业电视节目制作水平，营造比学赶帮超的浓厚氛围。

    2、继续开展选树典型活动。分会每年都进行的“最佳企业台”、“优秀台长”和“先进个人”的评选工作，我们要继续坚持下去。分会要建立先进单位、先进个人业绩档案，并在推广交流上下功夫，利用我们的会议、刊物、网络把全国的先进单位、先进个人的宝贵经验传播出去，让大家学习借鉴。同时，我们要及时与最佳台获得者的企业党委沟通，力求得到企业党委对本单位企业电视更多的支持。

    3、继续组织企业台参加“金鹰奖”评选活动。中国电视“金鹰奖”是我们国家电视办的最高奖项之一，中视协能让我们企业分会推荐企业台的作品参加评比，既是对我们企业台的高度信任，也是对企业台的殷切期望。我们要以此为动力，乘着开滦煤矿电视台喜获“金鹰奖”提名奖的东风，选择精品全力向金鹰奖冲刺，争取在本届理事会内取得重大突破，捧回“金鹰奖”，扩大分会的影响力和知名度。

    （二）因地制宜，进一步做好人才培养工作。

    目前，我国广播电视事业发展迅猛，各种新技术、新装备、新理念、新手法日新月异。分会将围绕“为提高全国企业电视新闻队伍的素质服务，为提高全国企业电视新闻宣传质量服务”的宗旨，着力搭建培养电视人才的四个“平台”：

    1、建立全国企业电视专家库。我们全国企业电视系统拥有电视各个专业造诣很深的行家里手，为繁荣全国企业电视节目，提升全国企业电视节目质量作出了突出的贡献。对此，我们分会将充分利用好这份珍贵的专家资源，尽快建立全国企业电视专家库。在此基础上，分会根据各企业台的实际需求，及时组建讲师团，有的放矢地开展培训活动，切实为企业台培养人才服好务。

    2、举办电视高级人才研修班。全国企业电视从业人员长期在一线工作，充电时间较少。根据当前影视业的迅猛发展需要，我们的知识结构已很难适应时代的发展，一定程度上也制约了全国企业电视的创新发展。对此，分会将立足长远，打算联合中国传媒大学等高等院校，举办影视高级人才研修班，函授与自学相结合，学制一至两年，系统全面地学习影视、制作、传媒等方面的专业理论，以理念指导实践，着力培养电视各个专业的拔尖人才。

    3、全力打造“四名工程”。在全国企业会员台之间广泛开展培养“名播音、名主持、名记者、名编辑”的活动。为此，分会将以形式多样、丰富多彩的活动为载体，适时组织开展全国企业电视台主持人大赛、全国企业电视论坛、异地联合采风等活动，寓教于乐，不断提升企业电视从业人员的综合素质。

    4、加强分会内外交流。分会打算每年举办一次联谊会，尽可能多地邀请会员台参加，大家欢聚一堂，互相沟通, 听取真实心声，征求意见和建议，多办实事和好事，为会员台创造较好的生存环境和空间。同时，分会将每年组织会员台互相观摩、学习，请他们畅谈办台经验，交流好的自制节目，以此来辐射、带动、推进全国企业台节目管理和节目质量的整体提高。不仅如此，分会将一如既往地组织全国企业会员台到境外考察学习，开阔视野，及时掌握境外电视节目的最新创作理念，有效促进企业电视的健康发展。

    （三）沟通协调，进一步推进技术进步工作。

    分会将以会员为本，抓好当前，谋划长远。着重研究解决全局性、长期性和规律性的问题。当前，全国企业台围绕数字化改造的技术建设已进入稳定的发展阶段，一些企业台或多或少地遇到了一些实际问题和困难。分会将不遗余力地做好协调服务工作，邀请有关专家针对企业台的实际状况，宣讲数字网络前端设备以及相应的数字采编设备的最新发展动态，以此增强全国企业电视系统技术进步的前瞻性、创造性和主动性。

    （四）办好刊物，进一步做好信息交流工作。

    分会创办的《中企电视》在大家的精心呵护下，已出版9期正刊和1期增刊。分会将一如既往地坚持以公开发行的标准，从高从严要求，不断创新发展，力争打造成中国电视界的品牌刊物。在此基础上，分会打算在互联网开设分会网站和邮箱，全面向社会介绍分会的情况，扩大分会知名度。各会员可以随时点击，掌握分会发布的各种重要信息，同时也可通过网络将自己的信息传递到分会。

    三、坚持发展要义，与时俱进，进一步增强分会的生命力

    我们分会所属的会员台都是我国企业电视界的中坚力量，都曾有过骄人的业绩，辉煌的历史。但当历史的车轮进入21世纪，伴随企业改革和广电系统的改革，伴随以数字化、网络化、信息化为标志的高新科技直接影响和推动着广播电视业的迅猛发展，企业电视的生存空间受到极大挤压，逐渐被边缘化，一些企业电视的网络被地方广电兼并。不仅如此，企业电视大都还依靠企业拨款，经济上受到很大制约，无法实现产业化运作，而且企业电视的运行体制和机制明显落后于市场竞争的要求……这就是当前我们企业电视严峻的生存现实。

    当然，我们决不能妄自菲薄，坐以待毙，必须要居危思危、言危思进，趋利避害、化危为机，拓展我们的生存空间。因此，“联合起来办大事”是重振企业电视雄风，再创企业电视新辉煌的必由之路。本届理事会将加强组织和引导，在“天下企业电视人是亲兄弟”的文化指引下，高举“联合起来办大事”的旗帜，解放思想、与时俱进，凝聚力量、整合资源，努力探索一条企业电视产业化的道路。围绕这一思路，我们要牢牢把握好以下三个环节：

    （一）深入贯彻中央振兴文化产业的各项指示精神，是联合起来办大事的前提保证。

    胡锦涛总书记在党的十七大报告中提出，要坚持社会主义先进文化的前进方向，兴起社会主义文化建设新高潮，提高国家文化软实力。2009年9月，国务院正式出台《文化产业振兴规划》，标志着发展文化产业已经上升到国家战略层面，并进入实施阶段；2009年10月，国家广电总局召开了“广播电视制播分离改革推进大会”，拉开了国内广播电视实施制播分离改革的序幕。这必将掀起国内影视产业跨地区联合或重组的浪潮，迎来国内影视产业的大繁荣。

    分会要深刻解读中央相关政策和指示精神，抢抓当前难得的战略机遇，引导全国企业会员台牢牢把握正确的舆论导向，弘扬宣传主旋律的基础上，认真实践科学发展观，坚持发展为第一要义，高举“联合起来办大事”的旗帜，不断用创新理念开拓新的发展思路，开创分会工作的新局面。

    （二）发挥企业电视优势，强调团队精神，是联合起来办大事的现实需要。
    广播电视是党和人民的喉舌，本身具有政治、经济二重属性。然而，企业电视台承担的主要职能是企业宣传，过多强调的是政治属性，其经济属性的发挥微乎其微。因此，我们企业电视要顺应改革大势，义无反顾地走出自己的一亩三分地，强化市场运作，努力探索一条企业电视走产业化的路子。

    分析当前的市场竞争形势，我们有三大有利条件：一是硬件过硬。虽然我们企业台是国家广电系统的编外队伍，但是有些大台的设备档次、装备水平在地市级台之上；二是人才济济。我们全国企业台不论大与小，都拥有电视各个专业造诣很深的行家里手。有足够的人才资源；三是初有经验。2006年5月，由分会牵头，与中国教育电视台合作，创办的青少年教育纪录片栏目《我和我的孩子》在中国教育电视台三频道和数字频道播出了22集，无疑为全国企业电视市场化作了一次有益的尝试和探索。仪化电视台作为全国企业改革试点单位，通过五年多的资本市场的成功运作，取得了良好的社会效益和经济效益，为全国企业电视市场化积累了初步的经验。

    当然，我们要将这些优势化为胜势，关键还在于全国企业电视大联合。而联合强调顾全大局，强调发扬风格，强调企业电视是一家；联合强调步调一致，强调万众一心，强调团队精神。如果各自为政，各自为战，没有实质性的联合，就会势单力薄，非常容易被各地电视媒体各个击破，最终极有可能被时代浪潮所吞没。因此，我们要珍惜团队环境，强调团队精神，集聚团队力量，高举“联合起来办大事”的旗帜，努力探索企业电视产业化的路子，共同实现团队的目标。

    （三）树立市场化理念，成立企业电视影视制作中心，是联合起来办大事的关键所在。

    当前，国家振兴文化产业战略己全面实施，电视产业必将迎来灿烂的春天。在难得的市场机遇面前，本届理事会将用创新理念开拓新的发展思路，拟成立全国企业电视影视制作中心。具体有四个方面的初步设想：

    1、整合资源，制作企业特色的公信节目。比如：娱乐性节目、知识性节目、服务性节目，包括少儿节目、妇女节目、法制节目，企业劳模风采、企业安全生产、企业文化等企业特色的节目。制作完成后，在全国企业会员台播出。这样，变过去一个台制作一档节目一个台播出，为一个中心制作节目，在全国企业台播出的格局，既节省了大量的制作成本，提高了制作质量，又提高了收视率。

    2、整合力量，大力开发数字电视增值业务。我们要充分发挥企业电视特有的阵地优势、大企业实力优势、内容独特优势、技术优势，积极调动各企业台的积极性，整合利用好现有资源，大力开发数字电视增值业务，参与利润分配。

    3、拓宽视野，为地方媒体制作节目。比如：许多城市电视台热播的《娱乐现场》、《今日股市》、《中国警方报道》等栏目，都有较好的收视率。我们为其制作节目，或附带广告，或购买版权，多为娱乐、体育、财经、人物类节目。这种市场化运作的优点在于题材视野宽广，成本较低，正成为越来越多的地方传媒的理想选择。

    4、借船出海，合资拍摄企业体裁的影视剧。条件成熟时，我们要与社会知名影视公司合资合作，不断壮大自身实力，推动企业电视多元化发展。

总之，企业电视要强化市场化理念，积极探索企业电视市场化之路。对此，分会将在今年要对全国企业电视系统进行一次会员普查工作，适时召开全国企业电视市场化专题研讨会，集中大家智慧办大事，力求为企业电视市场化开辟一个新的天地。

     各位理事，同志们，以上是本届理事会任期四年的总体工作思路和奋斗目标。通过今天的大会，全国企业电视界同仁统一了思想，明确了任务，振奋了精神，鼓足了干劲。中视协领导同志将要作重要讲话，对分会的工作作出重大部署，对分会领导班子和全体会员单位提出要求和希望。我们相信，有中视协的坚强领导，有全国企业电视界同仁的同心协力，有分会领导班子的敬业履职，有党和国家为文化事业发展营造的良好大环境，我们企业分会一定能取得新的成就，再创新的辉煌！

    让我们携起手来，同舟共济，锐意进取，讴歌伟大的时代，完成历史赋予我们的光荣使命，为开创全国企业电视新局面而努力奋斗！

    谢谢大家。